AJUDAMOS VOCÊ A CRIAR UMA ESTRATÉGIA PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Nosso pacote de serviços foi projetado para meios de comunicação que necessitam de uma assessoria rápida e econômica. Avaliamos o estado atual no processo de digitalização e oferecemos diretrizes de aprimoramento para potencializar uma transformação digital autêntica.
Consultoria Digital 360º para meios de comunicação
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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Diagnóstico
Os conteúdos e sua adaptação ao meio
| Adequação do produto aos públicos
| Adequação do design ao produto | Pontos fracos e fortes do produto | Produtos da concorrência
Metodologia
Análise qualitativa do produto | Análise de dados
Ações recomendadas
Diagnóstico
Objetivos | Métricas | KPIs | Comparação com a concorrência | Pontos fracos e oportunidades
Metodologia
Entrevistas com os responsáveis da área de métricas | Análise de dados
Ações recomendadas
Diagnóstico
Visibilidade nos mecanismos de busca e redes sociais | Palavras-chave | Otimização da web | Posicionamento da concorrência
Metodologia
Análise quantitativa e qualitativa | Análise de dados
Ações recomendadas
Diagnóstico
Arquitetura informativa | Clareza, estilo e hierarquia dos conteúdos | Auditoria da visualização criativa | Auditoria de usabilidade de acordo com as demandas dos usuários e modelos de consumo | Situação da concorrência
Metodologia
Análise qualitativa do design | Análise de usabilidade
Ações recomendadas
Diagnóstico
Análise da oferta e distribuição da informação em cada um dos canais sociais | Análise da concorrência | Auditoria do tom de voz utilizado em cada rede social | Relatório sobre melhores práticas de mercado com foco em formatos e conteúdos
Metodologia
Análise quantitativa e qualitativa | Análise de dados
Ações recomendadas
Diagnóstico
Plataforma de tecnologia utilizada | Rendimento | CMS | Avaliação das diferentes soluções
Metodologia
Entrevistas com os responsáveis da área de tecnologia | Entrevistas com os responsáveis da redação para conhecer os fluxos de trabalho
Recomendações
Diagnóstico
Ecossistema publicitário | Público e cobertura | Canais e segmentos | Benchmarking e análise da concorrência
Metodologia
Análise de dados | Entrevistas com os responsáveis pelo departamento comercial
Recomendações
Diagnóstico
Recursos e pessoal | Criação de notícias | Fluxos de trabalho | Ferramentas de trabalho | Principais pontos fracos e fortes da redação
Metodologia
Entrevistas detalhadas e pesquisas com a redação | Monitoramento presencial do dia a dia da redação
Ações recomendadas
Diagnóstico
Jornalismo multimídia e de dados | Formatos digitais nativos e novas narrativas | Web analítica | Estratégia para redes sociais | Videojornalismo
Metodologia
Entrevistas com a direção para conhecer as necessidades de capacitação | Workshops com especialistas de cada área
Desenvolvimento de entregáveis para cada área
Diagnóstico
Público | Oportunidades de mercado | Competência e bloqueios para entrada no mercado | Benchmarking
Metodologia
Análise quantitativa e qualitativa do setor | Análise de dados e resultados de pesquisas | Análise de mercado
Definição de estratégia
ANÁLISE DE PRODUTOS
ANÁLISE DE MÉTRICAS
SEO E
OTIMIZAÇÃO
ARQUITETURA, DESIGN E EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO (UX)
REDES
SOCIAIS
AVALIAÇÃO
TÉCNICA
MODELO DE NEGÓCIO
FLUXOS DE TRABALHO
CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO
ANÁLISE DE MERCADO
TÚ DECIDES HASTA DÓNDE QUIERES QUE TE ACOMPAÑEMOS
VOCÊ DECIDE ATÉ ONDE VAMOS ACOMPANHÁ-LO
EXPRESS
PLUS
ANÁLISE DE MERCADO
PERSONALIZADA
REDES
SOCIAIS
ANÁLISE DE PRODUTO
CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO
ANÁLISE DE MÉTRICAS
FLUXOS DE TRABALHO
SEO E OTIMIZAÇÃO
MODELO DE NEGÓCIO
ARQUITETURA, DESIGN E UX
TECNOLOGIA
Dirigida aos meios de comunicação que necessitam de uma assessoria rápida e eficiente. Este pacote de serviços está focado na análise do produto de informação e na assessoria para definir uma estratégia digital.
Equipe: um diretor de projeto e um especialista por serviço.
Tempo de execução:
4 semanas.
Os serviços da consultoria Plus têm uma base semelhante aos da consultoria Express, porém, com uma análise muito mais longa e profunda. Além disso, contam com uma avaliação técnica e uma análise pormenorizada de como a informação está sendo gerada e distribuída nas redes sociais.
Equipe: um sócio, um diretor de projeto e um especialista por serviço.
Tempo de execução:
8 semanas.
Ajusta-se 100% às necessidades do cliente por meio de uma análise “in-house” dos produtos, fluxos de trabalho e otimização técnica, para ajudar a empresa a projetar toda a sua estratégia diferencial de transformação digital.
Equipe: a definir.
E NÃO SOMOS NÓS QUE ESTAMOS DIZENDO…
Em um setor em constante transformação, @losdelvolcan nos ajuda a traçar os planos de ação que nos possibilitam permanecer na liderança da informação global.
DAVID ALANDETE
DIRETOR ADJUNTO EL PAÍS
ESTUDO DE CASO CADENA SER
Desafio: ser uma mídia social de vários formatos e suportes
Trabalhamos em uma estratégia para possibilitar à Cadena SER uma transformação digital do áudio convencional para novos formatos e novos canais de distribuição para atender a demanda de informação atual.
Conceito e estratégia
A estratégia da Cadena SER foi criada sobre três pilares transversais: sociabilidade, mobilidade e informação em tempo real. O desenvolvimento estratégico para esses pontos centralizou-se em como isso afetava e modificava o produto, os fluxos de trabalho e o empreendimento.
Arquitetura da informação
Criamos uma nova proposta gráfica para o site da Cadena Ser, com um design focado nos pontos principais: social, móvel e em tempo real. A nova arquitetura foi construída sobre uma estrutura modular que permite flexibilidade e que impulsiona a independência digital de emissoras e programas. O design ganhou o Prêmio Laus.
Formação
Uma das linhas fundamentais da transformação digital é o enriquecimento dos perfis profissionais e, por isso, foi realizado um trabalho intenso de formação nas áreas comercial e de redação, bastante centrado em novas ferramentas de tecnologia.
ESTUDO DE CASO EUROPA PRESS
DESAFIO
PROPOSTA
ESTUDO DE CASO EL PAÍS
Liderar a inovação global dos meios de comunicação em espanhol
Através de uma transformação digital autêntica, o El País procura se manter como o meio de comunicação líder de informação em espanhol.
Redefinir produto, organização e perfis
- Redefinição dos fluxos de trabalho na redação para otimizar a produção, empacotamento e distribuição dos conteúdos.
- Colocar o usuário no centro da estratégia: posicionar o leitor no centro da equação, focando na produção de conteúdo para distribuição em formatos adequados em um número cada vez maior de plataformas (papel, web, redes sociais, móveis...)
- Transformar a redação em um espaço arquitetônico moderno, confortável, flexível e funcional, onde é possível perceber com muita clareza algumas das mudanças que impulsionam a comunicação e o trabalho interdisciplinar.
Oferecer a melhor experiência em diferentes canais
Conseguir chegar até os usuários por meio de todas as plataformas de distribuição e por meio de pacotes de conteúdos em formatos adequados para cada canal.
Desenvolver novos formatos e narrativas
- Trabalhar diariamente novos formatos nativos e narrativas que se adaptem às formas, tempos e atitudes de consumo do conteúdo.
- Gerar experiências personalizadas que impressionem por sua adequação e que sejam úteis porque são necessárias.
- Maximizar a estética, navegação e usabilidade dos produtos digitais.
Uma redação de vanguarda
A redação deve ser um espaço estruturado e interdisciplinar, onde as equipes de departamentos diferentes possam trabalhar juntas de forma organizada.
A nova redação
- Incorporar perfis novos como jornalistas de dados, infografistas e jornalistas especializados em cobertura móvel, e maximizar os perfis mais sólidos, enriquecendo-os e fornecendo apoio por meio da formação contínua.
- Motivar a cultura da inter-relação entre os funcionários e a cooperação entre vários departamentos.
- O novo desenho do espaço de trabalho: a redação deve ser um espaço de trabalho aberto, transparente e luminoso para evitar a sensação atual de claustrofobia e motivar a comunicação.
Para a Europa Press, a colaboração de Prodigioso Volcán foi muito importante para dar um
impulso definitivo ao nosso desenvolvimento
digital.
Asís Martín
PRESIDENTE DA EUROPA PRESS
Desafio: colaborar com a transformação digital da agência Europa Press
Foram realizadas mais de 50 entrevistas na Europa Press para analisar os fluxos de trabalho internos. Ao mesmo tempo, foi desenvolvido um trabalho de análise de produto e posicionamento digital da marca.
10 pontos imprescindíveis
Após o trabalho inicial de entrevistas e análise, foi elaborada uma recomendação com dez planos de ação que a Europa Press deveria colocar em prática o mais rápido possível, concentrando-se em melhorar sua proposta digital em cada plataforma de distribuição.
Perfis dos jornalistas
A consultoria colocou um de seus focos na necessidade de enriquecer os perfis atuais da redação por meio da formação específica e da incorporação de novos perfis de trabalho que impulsionassem a criação e a distribuição do novo produto.
Plataformas estratégicas
Parte do trabalho realizado por Prodigioso Volcán foi a elaboração de um relatório personalizado para a Europa Press. Nele foram indicadas medidas estratégicas para o presente e para o futuro, como a otimização do local e as técnicas de capacitação e retenção de usuários.
ESTUDO DE CASO antena 3
ESTUDO DE CASO EL UNIVERSAL
Desafio: criar uma plataforma realmente “mobile first”
A Atresmedia buscava um novo design para os sites de suas filiais, para aumentar o consumo de vídeos nos dispositivos móveis. Além disso, necessitava de um design que transmitisse o DNA audiovisual do grupo e o propagasse em toda a sua rede de sites.
Design e usabilidade
Inicialmente, o design e a usabilidade foram trabalhados nas telas dos telefones, combinando uma experiência de usuário transparente, fácil de usar, moderna e altamente audiovisual.
Navegação
Criamos um sistema de navegação lateral e idealizamos uma fórmula para que as imagens aparecessem em movimento e transmitissem a ideia de estar em um site de conteúdo altamente audiovisual.
Microsites
Trabalhamos para que as páginas das séries e programas funcionassem internamente como sites, para responder à forma como os usuários acessam o conteúdo e ajudá-los na navegação.
Desafio: contribuir na transformação digital do principal jornal mexicano no ano em que celebra o seu centenário.
A consultoria tinha como objetivo analisar os fluxos de trabalho atuais, prestando especial atenção nos novos canais de distribuição, na análise dos perfis profissionais da redação e na organização das equipes multimídia.
A metodologia
Foram realizadas mais de 40 entrevistas com membros da redação, analisando os fluxos de trabalho internos, além de revisar a fundo o produto, os conteúdos e as ferramentas de trabalho. Tudo isso com o objetivo de converter o El Universal em um meio de comunicação multiplataforma real.
Estratégia
Com foco no usuário, foram propostos 15 planos de ação indispensáveis que se converteram no roteiro de todo os processos de transformação do jornal, enfocado nos diferentes canais de distribuição.
Novos perfis
A consultoria detectou que era necessária a entrada de novos perfis na redação assim como o enriquecimento de outros. Para isso, se propôs um processo de formação interna com a implementação das novas ferramentas de trabalho.
