Buscamos, analizamos y clasificamos las principales tendencias del año para comprender cómo vivir, y
trabajar, en un entorno tan exuberante como volátil.
Bienvenidos a la jungla.
*Con motivo de la crisis de la COVID-19 hemos incorporado unos "Apuntes de emergencia" para contextualizar las principales conclusiones del informe.
¿Un año más o un momento fundamental? El empuje final para lograr los ODS en 2030 y nuevas actitudes frente al desarrollo tecnológico dibujan un 2020 repleto de contradicciones, pero también de oportunidades.
Blade Runner, estrenada en 1982, ocurría en 2019. The Martian, estrenada en 2015, apostaba por 2035 para crear una base marciana. El ruido de un trueno, escrito por Ray Bradbury en 1952, permitía viajar en el tiempo ya en 2055. Hace apenas 30 años se creó la primera webcam. ¿Qué pasará en otros 30 años, en el hito 2050? Nadie lo puede saber, pero comprender este presente puede ser un primer paso.
Lo desconocido inquieta. Las tendencias pueden convertirse en las guías de estos entornos en transformación, los conocidos como VUCA (por sus siglas en inglés: volátiles, inciertos, complejos y ambiguos). Estudiar la dirección de los cambios, combinar las grandes transformaciones con los pequeños cambios, ayuda a orientarse. ¿Qué implica una tecnología más regulada? ¿Cómo puede una empresa definir, y defender, un auténtico propósito?
Pero recuerda: más importante incluso que definir tendencias es relacionarlas entre sí y contextualizarlas, construir y contar el entorno en el que ocurren.
Analiza tu propio entorno. Valora de 0 –nada o ninguno– a 10 –total– el potencial de impacto, su capacidad de transformar o condicionar el entorno, de cada uno de los factores PESTEL. ¿Será el cambio climático, lo ecológico? ¿La guerra comercial entre China y Estados Unidos? En verde verás una posibilidad a partir de las tendencias actuales. Puedes crear sobre él tu propia versión.
Explorar es narrar. ¿Qué ocurrirá si no logramos revertir el calentamiento global? ¿Cómo afectará a la sociedad si todos los empleos pasan a depender de grandes plataformas tecnológicas? Intentar responder a esas preguntas es la materia prima para nuevas estrategias, para posibles futuros. Siempre en plural. ¿Te animas?
Descarga Exploratorium*Con motivo de la crisis de la COVID-19 hemos incorporado unos "Apuntes de emergencia" para contextualizar las principales conclusiones del informe.