Coca-cola

COCA-COLA

COMUNICACIÓN Y CONFIANZA

Ayudamos a Coca-Cola en sus estrategias de comunicación. Se han creado planes de contenidos para medios físicos, digitales y eventos, con el objetivo de tener un alto impacto en la mejora de imagen de la empresa y conseguir una involucración inteligente de sus empleados para que sean sus mejores embajadores.

Una metodología sencilla y fiable

Pasa el ratón por los círculos

Auditoría

Valoramos la creatividad de nuestros proyectos como cierre del trabajo: retos, puntos fuertes y débiles, grado de adecuación

Acompañamiento

Acompañamos a los clientes en el mantenimiento y gestión editorial y visual de los proyectos. Seguimos con ellos en el día a día con equipos especializados

Comunicación

Con estrategias aplicadas a las necesidades: innovación, relevancia, microinfluencia, nuevos formatos, nuevos enfoques, resultados

Desarrollo

Con procesos ágiles. Con herramientas compartidas con los clientes. Buscamos los mejores socios. Y asesoramos y supervisamos el trabajo hasta el final

Diseño

El usuario se sitúa en primer lugar. Partimos del análisis de perfiles y de comportamientos. Valoramos su experiencia de navegación. Y con el móvil como pantalla inicial

Estrategia

Lideramos procesos de transformación digital con fórmulas innovadoras. Generamos productos y proyectos disruptivos

Creación

Aplicamos técnicas de ideación, confrontación y 'Design Thinking' para enfocar, conceptualizar y crear nuestros proyectos

Descubrimiento

Buscamos buenas prácticas, analizamos el mercado, abordamos el perfil de los usuarios y sus necesidades, y analizamos dónde puede haber un negocio

QUÉ HACEMOS

Nos encantan las buenas ideas y los nuevos medios. Desarrollamos e inventamos proyectos. Nos gustan: las estrategias de comunicación innovadoras, la visualización y el diseño, y  la producción de contenidos de calidad. Nos apetece enseñar..., pero, sobre todo, aprender.

AUDITORÍAS CREATIVAS

Una técnica novedosa para valorar el proceso creativo llevado a cabo con los clientes. Se establecen los retos, la adecuación del proyecto y los puntos fuertes y débiles. Una metodología diferente para concluir nuestros trabajos, aprender lo bueno y no repetir errores en el futuro.

Los Prodigiosos

Clientes